Misi

Hakim dan keluarga Tenter yang dihormati, selamat petang!

Saya Hero Chen dari luar BA, dan topik ucapan saya hari ini ialah "Misi".

Sebelum saya mempelajari falsafah perniagaan Inamori, kerja hanyalah alat untuk saya mencari rezeki, dan saya lebih memikirkan berapa banyak wang yang boleh saya peroleh dengan teknologi.Bagaimanakah saya boleh menjadikan hidup lebih baik untuk keluarga saya?

Jabatan perkakasan dari awal dua atau tiga orang, kini lebih daripada 20 orang!Saya tertekan.Saya tidak lagi memikirkan berapa banyak wang yang boleh saya buat?Tetapi bagaimana untuk lebih baik mengatur kerja, bagaimana untuk mengawal kualiti produk, bagaimana untuk meningkatkan kecekapan kerja dan sebagainya.Ini adalah perkara yang perlu saya fikirkan setiap hari.

Pada April 2021, syarikat secara rasmi memperkenalkan falsafah pengurusan Daosheng, dan saya berasa berbesar hati sebagai kumpulan ahli pertama yang dihantar untuk belajar di Wuxi.Latihan dan perhatian percuma syarikat, saya amat berterima kasih.Tetapi sebagai seorang lelaki yang berteknologi lurus, saya enggan meluangkan masa melakukan satu perbuatan baik sehari, merasakan bahawa ia membuang masa dan tidak begitu penting.Saya hanya mahu lebih memikirkan pembangunan produk dan teknologi pengeluaran.Qiu telah bercakap dengan saya tentang masalah ini lebih daripada sekali.Pada masa itu, masih belum ada cara untuk menerima!Dalam tempoh tiga tahun yang lalu, berdepan dengan krisis era topeng, banyak kilang hampir ditutup, tetapi kakitangan kami semakin meningkat dan jumlah perniagaan semakin meningkat.Saya merasakan bahawa asas pembangunan syarikat adalah betapa kritikalnya.Jika kita ingin menjadi orang yang tidak dapat dimusnahkan, kita mesti seiring dengan The Times, sentiasa mengecas dan belajar untuk mewujudkan semangat membawa.Jika kita enggan berinovasi, kita akan disingkirkan oleh masyarakat.

Semasa Amoeba berlatih, guru itu berkata bahawa pada mulanya sukar untuk melakukan satu kebaikan sehari, dan lebih sukar untuk bertahan.Selama bertahun-tahun, melalui penyatuan dan bimbingan berterusan General Qiu, pembangunan syarikat agak stabil.Saya dapat merasakan dengan jelas bahawa melalui falsafah, kerjasama antara rakan sejawat di jabatan semakin tersirat.Dahulu, apabila saya menghadapi kesukaran, saya akan berhujah dan mengelak.Sekarang kita semua akan mengetuai dan memikirkan cara untuk menyelesaikan masalah ini.

Skop tanggungjawab pengarah kilang adalah sangat luas, perlu melakukan peranan menghubungkan sebelumnya dan berikut, perlu menyelaraskan kerja pelbagai jabatan.Pada masa ini, saya masih memberi tumpuan kepada bahagian perkakasan, tanpa mengambil inisiatif untuk menjangkau dan mengambil berat tentang jabatan lain.Pada masa yang sama, saya akan mempunyai pertikaian dan perbalahan dengan pasangan saya kerana pendapat yang berbeza dalam kerja saya.Saya serius akan merumuskan dan merenung masalah di atas, dan sila sertakan mereka.Sudah tentu, saya sangat gembira mempunyai kumpulan ahli keluarga yang altruistik.Ketua-ketua pelbagai jabatan telah mengatur kerja jabatan masing-masing dengan baik sekali.Dapat menangani kesukaran secepat mungkin.Rakan sekerja di jabatan sentiasa meletakkan keadaan terbaik dan tenaga positif mereka dalam kerja mereka.Saya ingin mengucapkan terima kasih terutamanya kepada generasi muda jabatan pengurusan pengeluaran kerana berkongsi tekanan kerja pengurusan pengeluaran untuk saya.Contohnya, perancangan pengeluaran, penyelarasan data mesyuarat pengurusan, dsb., supaya saya boleh lebih fokus memimpin rakan kongsi kecil bahagian perkakasan.

Hari ini, saya di sini untuk berkongsi dengan anda satu kes teknologi pengeluaran:

Tahun lepas mengarahkan peralatan lentur, operasi sebenar masalah itu kerap muncul, dua Kun sering mencari saya untuk berkomunikasi dan berbincang.Pernah dia bergurau: "Rumah walaupun dalam mimpi membengkokkan paip, walaupun dalam mimpi juga memikirkan masalah membengkokkan paip.""Saya rasa itulah erti misi dalam jawatan itu. To err makes perfect, selagi ada ketabahan, alu besi juga boleh dikisar menjadi jarum. Selepas pengesahan operasi berterusan, data telah diselaraskan, dan proses yang boleh diselesaikan hanya dengan kerjasama dua orang telah dikendalikan secara bebas oleh seorang, dan kecekapan kerja telah meningkat sebanyak 50% berbanding dengan yang sebelumnya, dan produk yang rosak telah dikurangkan dengan banyak.

Saya fikir keupayaan orang tidak dilahirkan, tetapi dari kehidupan dan amalan pembajaan berulang yang diilhamkan, setiap daripada kita mempunyai misi mereka sendiri, dalam kedudukan mereka untuk melakukan tugas mereka, melakukan bahagian mereka dalam kerja pada masa yang sama, tetapi juga untuk berikan lebih banyak bantuan untuk orang lain, mengapa tidak?Saya sangat percaya bahawa tidak ada individu yang sempurna, hanya pasukan yang sempurna.Dengan usaha bersepadu semua orang, dengan dorongan bersama semua orang, dengan toleransi dan sokongan semua orang boleh membolehkan saya berkembang lebih baik dan menyelesaikan kerja dengan lebih baik!Saya ingin mengambil kesempatan ini untuk mengucapkan terima kasih yang tulus kepada keluarga anda.Terima kasih semua!

Itu sahaja yang saya kongsikan.Terima kasih kerana mendengar!